เล่นหุ้นตามฝูง ไม่รุ่ง มีแต่เจ๊ง?

Image
" การเล่นหุ้นตามฝูงชน " มักจะเป็นหนึ่งในสาเหตุที่จะทำให้นักเทรดขาดทุนยับเยิน ถ้าได้ไปอ่านเว็บต่างประเทศ ก็ไม่ว่าจากแหล่งไหน ก็บอกตรงกัน ยิ่งนักลงทุนสายวีไอ ยิ่งแล้วใหญ่ พวกเขาชอบใช้ความบ้าคลั่งของฝูงชนเป็น "อินดิเคเตอร์" ซื้อขาย "ซื้อเมื่อเลือดไหลนองวอลสตรีท" และ"ขายเมื่อฝูงชนบ้าคลั่ง" เขาพูดกันถึงขนาดนี้เลย บ้านเราก็มีกูรูเทพอย่างคุณวิชับ จาวลา เจ้าของ " ทฤษฎีผลประโยชน์ " ท่านบอกว่า " Mass ผิดเสมอ " คนส่วนมากมักขาดทุน มีแต่คนส่วนน้อยเท่านั้นที่กำไร ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น? มีตัวอย่างคลาสสิคหนึ่งที่ชี้ให้เห็นโทษ ท่านเคยได้ยินชื่อ " นิโคลาส ดาร์วาส " กันมั้ยครับ? เขาเป็นหนึ่งในตำนานนักเทรดที่ทำเงินมหาศาลจากตลาดหุ้น เจ้าของ "ทฤษฎีกล่อง" นั่นเองครับ ท่านสามารถอ่านได้จากบทความ  Nicolas Darvas Trading System  ครับ ก่อนที่ทวดดาร์วาส จะประสบความสำเร็จจากตลาดหุ้น ก็เจอพิษของการ " เล่นหุ้นตามผูงชน " มาอย่างน้อยสองครั้ง ครั้งแรก หลังจากที่ได้กำไรหุ้นอย่างฟลุคๆ ก็เข้ามาเล่นหุ้นในตลาด

TKS เกาะกระแสลูกหรือยืนบนลำแข้งของตัวเอง?

โดย เซียว จับอิดนึ้ง facebook.com/zyoit
WallStreet Forex Robot 2.0 Evolution
เห็น TKS วิ่งแรงไปคู่กับ SYNEX อันเป็นบริษัทลูก แบบหายใจรดต้นคอ
ก็ทำให้นึกสงสัยว่า มันเป็นการเกาะกระแสลูกซิ่งหรือเปล่า?
เลยเป็นแรงบันดาลใจให้รวบรวมข้อมูลมายัดไว้ในโพสต์นี้ จะได้เอาไว้เป็นข้อมูลอ้างอิง
เริ่มจากคลิป OPPDAY Q3/2559

ที่ผ่านมาอยู่ในธุรกิจตะวันตกดิน คือสิ่งพิมพ์, บริหารคลัง
แต่ก็พยายามหาตลาดใหม่คือ ต่างประเทศ พม่า ลาว กัมพูชา
โดยเน้นโปรดักท์ที่รักสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก
ทำสินค้าใหม่คือ packaging

อีกประเภทคือลาเบล ที่ไปร่วมทุนกับบริษัท Wellco จากประเทศญี่ปุ่น ในการทำธุรกิจผลิต Label คาดว่าจะมีรายได้ดีขึ้นในอนาคต


รายละเอียดของ Business Update
การบุกตลาด CLMV เป็นโอกาส
- กัมพูชากำลังเริ่มต้นปี 2560 จะมีประกาศข่าวการร่วทุนกับต่างประเทศ น่าจะสร้างความฮือฮาพอสมควร ถือว่าเป็นงานใหญ่น่าสนใจ
- ลาวทำรายได้แล้ว จะโตได้อีก
- เมียนม่าร์ กำลังเริ่ม ปี 60 จะรู้ว่าอะไรบ้างที่ทำได้
- backlog การบริหารคลังที่กินส่วนแบ่งตลาดมากสุด งานเอกสารธุรกรรมธนาคารก็ยังคงตัว งานพิมพ์ก็ยงดี เป็นโครงการระยะยาว
New products
- ทำ packaging แนวใหม่ ที่นำโดย R&D ช่วยแก้ปัญหาให้ลูกค้า ลดต้นทุนให้ลูกค้า ซึ่งเป็นงานถนัด
ได้โจทย์จากลูกค้าพม่ามาแล้ว ทำเสร็จเอาทันที สัญญายาว Liner less label ปี 60 ดินหน้าเต็มที่เลยเพราะเรียนรู้มาพอแล้ว
New copy paper ที่ทำเป็น fighting brand เล่นตลาดล่างก็ทำแล้วแต่ไม่คาดหวังมาก
IT solution ต้องไปต่อ โดยจับมือกับ partner เพื่อไปเจาะตามประเทศเพื่อนบ้าน ทำเป็นโปรเจกต์ไป

สรุปคือ จะโตได้ยังไง?
ผู้บริหารก็บอกว่า จะเอาโมเดลใหม่มาทดแทน ก็คือ
- Label ที่ไปร่วมกับญี่ปุ่น
- ขยายไปประเทศไกล้เคียง เพราะปี 2559 ได้ไปปูทางไว้แล้ว
- Packaging ก็มีการร่วมทำกับ partner แล้ว
- การนำนวัตกรรมเข้ามาต่อยอดสินค้าก็จะทำให้เพิ่มมูลค่า
- การนำ R&D มาช่วยลูกค้าคิดก็จะช่วยทำให้ได้ยอดขายเพิ่มได้เช่นกัน


สรุปคือมี 2 New
New Market ขยายไปโตที่ต่างประเทศ พม่า ลาว กัมพูชา
New Products ทำ Liner less label (ที่ผู้บริหารให้ความหวังว่าจะโตแบบก้าวกระโดด เพราะลูกค้าต้องการมาก)
ทำ security packaging แนวใหม่ กำไรสูงๆ
รอ New Demand กับ New High ซึ่งกราฟจะเป็นคนบอกเราในอนาคต
ปีนี้เฉลยแน่นอน

ความสงสัย?
ออกจะเป็นบริษัทที่แนวๆหน่อยนะ คือไม่เน้นธุรกิจแบบตามกระแส
มีนวัตกรรม คิดใหม่ทำใหม่ รักษ์โลก พยายามคิดสินค้าที่ช่วยลูกค้าประหยัดได้ด้วย ซึ่งแบบนี้จะน่าสนใจ เพราะได้ใจลูกค้าและคู่แข่งน้อย แต่ปัญหาคือถ้ามันไม่ mass แล้วจะเติบโตได้ยังไง?

Business Model "พิมพ์หีบห่อโจทย์เติบโตใหม่ของ TKS"




ธุรกิจ Security Printing มีผู้เล่น 3 ราย TKS อยู่อันดับ 2 ส่วนแบ่งตลาด 1500 ล้าน อันดับแรก 3พันล้าน เบอร์สาม 1 พันล้านแถมอยู่ในตลาดด้วย(TBSP หรือเปล่า)


TKS Company Profile









สัดส่วนรายได้ประจำ
งานพิมพ์ Security 20%
ดูแล Warehouse บริหารจัดการคลังให้ธนาคาร  (เก็บของส่งของให้) 17%
Office paper กระดาษเจาะรูข้าง ไม่ต่ำว่า 20%
Print on demand ข้อมูลหลักทรัพย์ ข้อสอบของราชการ
Flexible Packaging ถุงใส่น้ำยารีฟิล ถุงมีซิป

เพิ่งเริ่ม 
- Label สติ๊กเกอร์โปรโมทเรียกลูกค้าติดบนตัวสินค้า ร่วมทุนกับบริษัทญี่ปุ่น(Wellco) ที่สามารถแกะออกไปติดสินค้าอื่นได้ ตลาดลาเบลใหญ่มาก 7 พันล้าน ซึ่งจะช่วยประหยัดให้ลูกค้าได้อย่างน้อย 30%
ปลายปี 2559 จะเริ่มผลิตได้ ช้าสุดต้นปี 2560
- Third party logistic ขยายไปทำในขั้นพรีเมียม จะได้มูลค่ามากขึ้น ก็จะต้องไปหาพาร์ทเนอร์

เมื่อพฤติกรรมคนเปลี่ยน บริษัทจึงต้องรีบปรับปรุงตัวเอง ใช้จุดแข็งที่มีขยายตลาดและสร้างมูลค่าเพิ่ม





เพิ่มเติม
นอกจากนั้นยังให้บริการในด้านการบริหารคลังให้กับองค์กรขนาดใหญ่ โดยธุรกิจงานพิมพ์ดังกล่าวได้ดำเนินธุรกิจผ่านบริษัท บริษัท ที.เค.เอส. สยามเพรส แมเนจเม้นท์ จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ TKS ถือหุ้น 100% ในขณะเดียวกันยังถือหุ้นใน บริษัท ซินเน็ค (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ SYNEX ซึ่ง ดำเนินธุรกิจค้าส่งและจัดจำหน่ายอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับคอมพิวเตอร์ซอฟท์แวร์ และวัสดุสิ้นเปลืองที่ใช้กับคอมพิวเตอร์ ในสัดส่วน 38.7% โดยปัจจุบัน SYNEX เป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในกลุ่มเทคโนโลยี และสารสนเทศ ถือเป็นผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกสินค้าที่เกี่ยวข้องกับคอมพิวเตอร์และ ไอทีที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย

มาดูกราฟกันบ้าง (Update ณ วันเขียน @13/1/2560)
วอลุ่มเข้าอย่างมีนัยยะมาก ราคายกไฮยกโลขึ้นอย่างเป็นขั้นเป็นตอน




ข่าวจากหนังสือพิมพ์ทันหุ้น
ทันหุ้น –TKS คาดแนวโน้มรายได้ปีหน้าจะเติบโต 10% จากการขยายธุรกิจทั้ง 3 ส่วน  แถมตุน Backlog แตะ 1 พันล้านบาท รับรู้ปี2560 ทั้งหมด มุ่งเน้นอัพสัดส่วนรายได้จากส่งออกเป็น 10% จากปีนี้5% แย้มเจรจาเข้าซื้อกิจการแพคเกจจิ้งอย่างต่อเนื่อง

นางสาวศิริวรรณ สุกัญจนศิริ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ที.เค.เอส.เทคโนโลยี จำกัด (มหาชน) หรือ TKS เปิดเผยถึงผลการดำเนินงานปี 2560 คาดว่ารายได้จะเติบโต 10% จากปี2559 จากการขยายธุรกิจ คือการส่งออก, ธุรกิจแพคเกจจิ้ง,ธุรกิจผลิต Label ที่ยังสามารถเติบโตได้ต่อเนื่อง โดยเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ผลการดำเนินงานในปี2560 สูงกว่าปี 2559 โดยปัจจุบันมีงานในมือ (Backlog) 1,000 ล้านบาท ซึ่งจะรับรู้ในปี 2560 ทั้งหมด

ทั้งนี้จากการที่บริษัทได้ร่วมทุนกับ Wellco จากประเทศญี่ปุ่น ในการทำธุรกิจผลิต Label ผลิตภัณฑ์ จะเป็นส่วนช่วยสนับสนุนรายได้ และขณะนี้อยู่ระหว่างการรอข้อสรุปจากผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภครายใหญ่ของไทย และหากได้งานจากผู้ผลิตสินค้ารายใหญ่ดังกล่าว จะส่งผลดีต่อรายได้ในอนาคตที่จะขยายตัวขึ้นอย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ บริษัทยังคงมุ่งเน้นการขยายธุรกิจไปยังกลุ่มประเทศ CLMV ทั้งกัมพูชา ลาว เวียดนาม และเมียนมา เพื่อรองรับงาน Printing and Solution ทั้งในส่วนของภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน  โดตคาดว่าในปี 2560 สัดส่วนรายได้จากต่างประเทศของบริษัทจะขยับเพิ่มขึ้นเป็น 10% จากปัจจุบันที่ 5% ซึ่งมองว่าการเติบโตของกลุ่มประเทศดังกล่าวยังมีแนวโน้มที่ดี

พร้อมกันนี้ บริษัทอยู่ระหว่างเจรจาเพื่อเข้าซื้อกิจการในธุรกิจแพคเกจจิ้ง (Flexible Packaging) ในประเทศ อย่างต่อเนื่อง  หลังจากในช่วงที่ผ่านมาได้ยกเลิกแผนการเข้าซื้อกิจการธุรกิจแพ็คเกจจิ้งจากผู้ประกอบรายหนึ่ง  เนื่องจากมองว่าไม่คุ้มค่าในการเข้าลงทุน สำหรับการลงทุนในธุรกิจเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ยังคงเป็นพันธมิตรในการรับงาน ซึ่งเป็นการร่วมต่อยอดขยายธุรกิจและรับงานได้เพิ่มมากขึ้น

“ ก่อนหน้านี้เคยดีลการซื้อกิจการในธุรกิจแพคเกจจิ้งไว้ 1 บริษัท แต่ได้ยกเลิกไปเนื่องจากมองว่าไม่คุ้มค่าในการลงทุน แต่ทั้งนี้บริษัทก็ยังมองหาการเข้าซื้อกิจการบริษัทใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง หวังว่าจะสรุปได้ในปีหน้า ส่วนการซื้อกิจการในธุรกิจ IT คงจะสรุปได้หลังจากการซื้อธุรกิจแพ็คเกจจิ้งแล้วเสร็จ ”นางสาวศิริวรรณ กล่าว


สำหรับปี 2560 คาดจะเห็นการเติบโตของรายได้ที่ดีขึ้น จากการขยายงานในปี 2559 ที่ผ่านมา โดยบริษัทร่วมทุนกับ Wellco คาดว่าจะมีรายได้ดีขึ้นและหากได้งานจากผู้ผลิตสินค้ารายใหญ่ก็จะยิ่งเป็นผลดี ส่วน V-Two คาดว่าจะมีรายได้ที่ราว 30 ล้านบาทต่อปี และหากสามารถเข้าซื้อกิจการ food packaging หรือธุรกิจไอทีได้ ก็น่าจะเห็นรายได้ที่ดีกว่าคาด โดยเฉพาะ food packaging ที่ยอดขายสูง งานในต่างประเทศก็น่าจะมีรายได้ดีขึ้น ทั้งจากกัมพูชาและรุกเมียนมา ส่วนแบ่งกำไรจากบริษัทร่วม SYNEX และ TBSP น่าจะยังเห็นทิศทางที่เติบโต โดยเฉพาะ SYNEX ที่ให้ส่วนแบ่งกำไรมากสุด ซึ่งมีแผนจะเข้าซื้อกิจการเช่นกัน น่าจะสนับสนุนการโตของ SYNEX ได้มากขึ้น ยังคงคาดรายได้ปี 2560 เติบโต 10% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันปีก่อน เป็น 1,580 ล้านบาท โดยยังไม่รวมการทำ M&A และคาดกำไรสุทธิที่ 337 ล้านบาท โต 5.3% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันปีก่อนเพราะไม่มีกำไรจากการขายสินทรัพย์เข้ามา

7 บทความยอดนิยมในรอบ 30 วันที่ผ่านมา

รวมแนวทางการนับคลื่นจากเซียน Elliott Wave

ชมฟรี! คอร์สหุ้น ออนไลน์ 170 คลิป จัดเต็ม ไม่มีกั๊ก Free Full Trading Course by Zyo

อธิบาย Wyckoff Accumulation Phase แบบละเอียดยิบ

วิธีการอ่านสัญญาณแท่งเทียน (Candlesticks Reading) สำหรับมือใหม่

กลยุทธ์ และสไตล์การเทรดของ ปู่ William O’Neil

ดูยังไงว่าเป็น Cup with Handle pattern?

เส้น EMA ที่เทรดเดอร์เทพนิยมใช้